如何应对处理员工节后综合症

发表时间:2018/7/12 6:19:49 文章来源:广德教育网 手机版

自年初八开工以来,HR应该深有感触:很多员工患上了“节后综合症”,有无精打采的、睡眼惺忪的、无所事事的、上网聊天的、迟到早退的,各种症状应有尽有。

老板看了十分生气甚至是无语,只能把这光荣又艰难的任务交给了HR,这可把各位HR大神难住了,不能动粗、不能动武、不能威逼利诱,到底该如何是好?

节后综合症是春节过后的普遍现象,就像脱缰过后的马体验了自由的乐趣,一时间也很难接受束缚。所以HR要正视它的存在,光罚是行不通的,应该要采取有效措施加以调节和干预,让员工尽快摆脱和消除这种症状,进入紧张有序的工作状态。

哈哈,其实这没什么苦恼的,这种事情就应该问智慧与美丽化为一身的小辣椒——我啊!忘记我有一群天真可爱的网友了吗?他们总结出来的可都是精华!不信,你看:

● “收心会”是首选。用来“收心”的新年第一个会议是一定要开的,而且宜早不宜迟,在会议上一定要慷慨激昂,镇住这群放荡不羁的野马。

● 明确工作任务和内容,做到人人头上有指标,人人手上有工作。限定好完成时间、任务数量,给人紧张的感觉,让每个员工一上班就有事可做,没时间胡思乱想。

● 勤检查,频督导。工作并不是安排布置下去了就好了,“节后综合症”时期更是如此,员工很容易开小差,有时会躲避或拖延工作。这时候就要给员工施加压力,让其偷懒不成。

● 做好带头模范作用,营造紧张工作氛围。早到晚走,主动给自己加压加工作量,自觉加班,办公区域可张贴工作标语和任务看板等,营造紧张有序氛围,驱走懒散弥漫之风。

● 人性化健康小贴士,温馨提醒。适当提供一些水果,用电子邮件转发有关消除“节后综合症”的健康小贴士,采取人性化的举措和知识普及来帮助员工尽早摆脱这一症状。

● 抓典型,正行为。光罚不行,但不作为更不行,如果现象严重,对个别“极端”分子进行当众的批评教育和适当的处罚也是有必要的。

● 搞个全面系统,密集式的新春系列培训,让员工充实学习也未偿不是个好的解决办法。

这些措施还不错吧,各位HR大神尽管试试,相信过渡几天或一周时间,基本上就能消除员工的“节后综合症”。


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